бизнесов, созданных с нуля
Практики бизнеса. Возможности ИИ.
Бизнес,
в котором есть
место жизни.
Помогаем вернуть вашему делу правильное место — рядом с семьёй, интересами и временем для себя.
Результат сразу. Никаких контактов взамен.
Человеческий опыт. Новый масштаб.
Практики бизнеса, усиленные технологиями.
Познакомиться с подходом ↓Наша точка отсчёта
У бизнеса есть планы.
У вас — жизнь.
Мы начинаем с человека, которому принадлежит бизнес. С его целей, интересов и той жизни, которую он хочет прожить.
Легко однажды обнаружить, что компания выросла, дети тоже, а времени побыть рядом почти не было. Что календарь заполнен, а на друзей, здоровье и собственные желания снова не хватило места.
Наша миссия — помогать строить бизнес, который даёт опору, время и возможности. Чтобы у владельца оставались силы жить, выбирать направление и вдохновлять свою команду.
Кому-то важно больше заниматься стратегией. Кому-то — сохранить любимую работу с продуктом. Сначала выясним, что нужно именно вам.
Бизнес для жизни.Не жизнь для бизнеса.
Совокупный опыт команды
Столько опыта
трудно встретить
в одном человеке.
Каким бы сильным ни был руководитель, его опыт ограничен собственным путём. В Onta вы получаете доступ к опыту нескольких предпринимателей и управленцев.
Мы создавали бизнесы с нуля, привлекали инвестиции, выводили продукты на новые рынки. Отвечали за деньги, людей и решения, последствия которых видны за пределами презентации.
привлечённых инвестиций
география продаж
Совокупный опыт наших экспертов в собственных бизнесах и проектах, которыми они управляли.
FintechEdtechHealthtechHardwareSoftwareПроизводствоПродажиМаркетинг
Практический бизнес — своими руками.
Технологии — с пониманием последствий.
Практики бизнеса × искусственный интеллект
Почему внедрение ИИ
не даёт результата?
Когда за технологией не видят бизнес: его продукт, экономику, людей и обязательства перед клиентом.
Красивый прототип может работать на демонстрации и ломаться в ежедневной работе. Если команда внедрения никогда не отвечала за выручку, зарплаты и выполнение заказа, ей легко недооценить цену ошибки.
Но компания — не компьютерная игра. Ошибочный ответ клиенту, потерянная заявка или неверный производственный план затрагивают реальных людей и реальные деньги.
Мы начинаем с тех,
кто уже отвечал за результат.
Мы собрали зрелых практиков бизнеса и обучили их передовым подходам к внедрению ИИ. Технологии усиливают их опыт: помогают быстрее анализировать, проверять гипотезы, создавать материалы и выполнять повторяющуюся работу.
Эксперт понимает, что стоит автоматизировать, где нужен контроль человека и какой результат проверять. За решениями остаётся управленческая ответственность.
Опыт задаёт направление.
ИИ увеличивает масштаб работы.
Хорошее начало — посмотреть на свою ситуацию
Тест открыт.
Результат тоже.
28 вопросов о вашей роли, деньгах, клиентах, команде и процессах. Первые ориентиры — сразу на экране.
Около 8–12 минут. Без имени, телефона и почты.
Один из вопросов
Если вы не участвуете десять рабочих дней, как бизнес выполнит свои обязательства?
Есть понятный и проверенный порядок
Часть решений всё ещё ждёт меня
Ответы считаются на этой странице. Мы их не получаем. Тест помогает выбрать темы для проверки, а не ставит диагноз человеку или компании.
Как мы работаем
От ваших целей
к устройству бизнеса.
Контроль может опираться на ясные роли, понятные цифры и регулярные решения. Тогда владельцу легче выбирать, где его участие действительно нужно.
- 01
Сначала — вы
Как вы хотите жить, чем заниматься и что получать от своего дела. Можно начать с «пока не знаю».
- 02
Затем — картина бизнеса
Смотрим на клиентов, деньги, людей и процессы. Отделяем наблюдения от гипотез о причинах.
- 03
Потом — точные изменения
Выбираем приоритет, подключаем подходящего эксперта, договариваемся о действиях и проверке результата.
Например, с чего может начаться работа
«Хочу два свободных вечера» → Разбираем вечерние согласования → Настраиваем полномочия и сигналы отклонений → Проверяем сроки, качество и ваш календарь.
Трекинг · недельные спринты
У изменений появляется
свой ритм.
Трекинг — это регулярная совместная работа над движением к цели. Ведущий помогает держать фокус, замечать препятствия и превращать выводы в следующие действия.
- В начале недели
Выбираем цель
Что хотим изменить, какие задачи берём, кто отвечает и как поймём, что получилось.
- В течение недели
Делаем и наблюдаем
Команда выполняет задачи и отмечает ход работы на общей доске. Препятствия становятся видимыми.
- На общей встрече
Проверяем результат
Сопоставляем план с фактами: что завершено, что изменилось в показателях, где пока нет ответа.
- Перед новым циклом
Разбираем и планируем
Почему что-то не получилось? Что помогло? Выбираем одно улучшение работы и план следующего спринта.
Так стратегия получает место в календаре. У команды появляются понятные ожидания, у владельца — регулярная точка контроля, а у изменений — продолжение после первого импульса.
Как проходит час трекингаЧто остаётся у вас
Ясность для владельца.
Рабочая система для команды.
В начале договоримся, какие изменения действительно нужны. В работе будем смотреть и на результаты компании, и на то, как меняется ваша собственная жизнь.
Свои ориентиры
Более чёткое понимание личных целей, желаемой роли и границ. Бизнес получает направление, которое имеет смысл для вас.
Понятное управление
Приоритеты, ответственные, полномочия и регулярные решения. Видно, где нужно ваше участие, а где команда справляется самостоятельно.
Улучшения по фактам
Работа с продажами, экономикой, качеством и устойчивостью — через конкретные гипотезы, действия и показатели.
Привычка двигаться
Общая доска задач, недельные встречи и разбор опыта. Команда учится замечать трудности, договариваться и доводить изменения до результата.
Диагностика даёт первоначальную карту и ориентиры. Настройка процессов и проверка изменений происходят в сопровождении. Целевые показатели и объём работ согласуем под вашу ситуацию.
Четыре формата совместной работы
От первого разговора
до управления функцией.
Можно начать с диагностики, выбрать сопровождение или передать нам управленческую функцию. Выберите формат, который соответствует вашей задаче и готовности команды.
01
Диагностика
Личность и бизнес
Увидеть свою жизнь и бизнес на одной карте. Прояснить, чего хочется вам и где стоит искать ограничения.
69 000 ₽
3 часа личной работы
- Личные цели и желаемая роль владельца
- Первичная карта бизнеса и гипотезы об узких местах
- Приоритеты и понятный следующий шаг
Сопровождение · 3 месяца
Стратегия и движение
Связать личные цели с планом изменений и начать двигаться в устойчивом недельном ритме.
490 000 ₽
20 часов стратегии + 1 час в неделю
- Стратегическая работа с ведущим и профильным экспертом
- 3 месяца недельных спринтов с ведущим
- Цели, задачи, показатели и разбор результатов
Работа с экспертами · 6 месяцев
Глубокое сопровождение
Пройти путь изменений вместе с ведущим и профильными специалистами — от решений до рабочих инструментов.
990 000 ₽
20 часов стратегии + 2 часа в неделю
- Стратегия и последовательный план изменений
- 6 месяцев: трекинг и профильная работа каждую неделю
- Практическая помощь в выбранных направлениях
04 · Максимальное погружение
Руководитель
в вашей команде.
Один эксперт внутри бизнеса.
Опыт всей Onta — за его решениями.
Берём на себя согласованную управленческую функцию: продажи, маркетинг или коммерческое направление. Включаемся в ежедневную работу, управляем задачами и строим системы с использованием ИИ.
от 350 000 ₽ / месяц
По цене одного сильного специалиста на полной занятости — ведущий эксперт с поддержкой нашей команды.
- РОП, РОМ, коммерческий директор или директор по маркетингу
- Внутренние планёрки и разборы вашего кейса
- Продажи, маркетинг и производство контента с ИИ
Итоговая стоимость зависит от функции, задач и глубины участия. Согласуем индивидуально.
Выбрать программу и способ оплаты
Услуги не облагаются НДС. Закрывающие документы предоставляются по ЭДО в течение 3 рабочих дней после оказания услуг или завершения согласованного этапа.
В сопровождении сначала проходит стратегический этап — 20 часов. Затем начинается отдельный период трекинга: 3 или 6 месяцев. Замещение функции — отдельный формат с ежемесячной стоимостью и индивидуальным объёмом. На страницах предложений — роли, результаты и границы работы.
База знаний Onta
Разобраться.
До того, как сломается.
Практика бизнеса, исследования предпринимателей и идеи книг. С источниками, ограничениями и выводами для своей компании.
01Управление
Компания растёт. Становится ли успешнее её владелец?
Рост выручки легко перепутать с движением к собственной цели. Разбираем, как поставить цели владельца рядом с экономикой бизнеса — без психологии по фотографии и без культа миллиардного оборота.
9 мин · с источникамиЧитать ↗
31Исследования · Перегрузка, работа во время болезни и эмоциональное истощение
Работать больным — плохой резервный план бизнеса
Если отсутствие собственника останавливает компанию, героизм уже встроен в её себестоимость. Пора увидеть эту строку.
3 мин · с источникамиЧитать ↗
61Книги · Стратегия
The Functions of the Executive
Chester I. Barnard · 1938
Приказ отправлен. Организация его не приняла
Честер Барнард о том, почему должность даёт право говорить, но ещё не создаёт совместную работу.
Краткая аннотация · пересказ не готов3 мин · с источникамиЧитать ↗
Когда появится желание
Давайте просто
поговорим.
Расскажите, что происходит и чего вам хотелось бы. Посмотрим, можем ли мы быть полезны.
Результат теста уже ваш. Контакты нужны только для разговора, который вы сами захотели начать.